重磅 通用技术集团标杆管理研讨培训会圆满闭幕

发布日期：2024-04-19 08:50:00

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　　6月18日，通用技术集团标杆管理研讨培训会圆满闭幕。会议专注务实、聚焦对标，利用两天时间系统学习了标杆管理工具方法，实际演练了标杆管理工作流程，取得了思想工具统一的成果，凝聚了树标杆争第一的共识。通用技术集团董事长、党组书记于旭波作关闭讲话，集团副总经理、党组成员张逢春、谢彪、王旭升，集团纪检监察组组长、党组成员王会杰，集团总经理助理罗晓舫、潘臻、李亚东出席会议。于旭波在关闭讲话中指出，本次会议是落实5月底高层研讨会部署、加快推进对标世界一流管理提升行动走深走实、推动集团实现高质量发展的重要举措。会议取得了四个方面的成果。

　　要通过强化对标实施、营造标杆管理良好环境和条件、加强组织保障，将精益管理理念和标杆管理方法广泛推广到企业运营全流程全链条，推动落实战略、组织、运营等八个方面的对标项目176个，在2021年集中体现一批重点成果，选出一批提质增效成果良好的标杆项目，为凝聚“五个一”合力打牢基础桩，为集团向世界一流迈进注入强劲动力。

　　会议围绕集团标杆管理工作方案和标杆管理八步法的具体应用进行讲授，培训内容丰富、日程紧凑高效、形式新颖活泼。

　　七个研讨小组充分结合集团标杆管理工作方案和标杆管理八步法，聚焦集团工作实际演练了标杆管理工作流程。

　　点评领导表示，各小组较好应用了所学习的工具方法发现问题、解决问题，并结合集团标杆管理工作方案要求，在组织保障、项目推进等方面提出切实可行的工作计划。本次培训凝聚了集团和二级公司领导干部的思想共识，为下一步开展面向全系统、全员的培训学习和标杆管理工作实施奠定了理论基础和思想基础。大家在今后工作中要认真落实国资委对标世界一流管理提升现场推进会会议精神，准确把握对标世界一流管理提升行动的重大意义，高度重视、主动作为，以时不我待、只争朝夕的工作劲头，狠抓落实、迎头赶上，确保集团标杆管理工作务实推进、取得实效。